Koraci do vaše nove misije i vizije

Želite da započnete proces kreiranja misije i vizije u svom timu? Evo nekoliko savjeta kako da to uradite:

  1. Potrebna vam je priprema. Bićete suočeni sa veoma dugim i iscrpljujućim diskusijama i treba se za njih unaprijed pripremiti kako biste ih mogli adekvatno voditi.

  2. Identifikacija učesnika – borda, osoblja, stejkholdera (za perspektivu).

  3. Treba da definišete svoje procese i da znate odgovore na sliedeća pitanja: Šta radite? Oko čega svi osjećaju entuzijazam? Šta treba da se uključi kako bi se izbjeglo pogrešno predstvaljanje orgnizacije? itd.

  4. Predvidite probleme tako što ćete otkriti sve moguće okidače. Odgovorite na pitanja kao što su: Kojim će rizicima biti potrebno da se posveti najviše pažnje? Gdje nastaje neslaganje? Postoje li teme ili perspektive koje se smatraju tabuom?

  1. Diskusija treba da ima slijedeću strukturu:
    • Identifikacija osnovnog pitanja o kome se raspravlja;
    • Priprema učesnika i snabdevanje materijalima;
    • Kreiranje i podela agende koja uključuje teme o kojima će se raspravljati;
    • Revizija procesa;
    • Definiranje cilja;
    • Odabir tema za razmatranje;
    • Odlučivanje o načinu donošenja odluka;
    • Korišćenje različitih sredstava za istraživanje informacija i prilagođavanje različitim ličnim stilovima.
  1. Dogovorite osnovna pravila jer svi imate zajednički cilj. Ohrabrite produktivnu raspravu kako biste dobili što bolji rezultat. Da bi se grupa ujedinila i trud povećao, fokusirajte se na cilj. Evo liste nekih od osnovnih pravila:

    • Sve ideje su dobrodošle;
    • Pažljivo ću saslušati i ono čemu se najviše protivim;
    • Važno je da svi podjednako učestvuju;
    • Ne postoje tabu teme;
    • Poštovat ću ugovor o tajnosti (ako postoji).

 

  1. Uhvatite se u koštac sa pitanjima. Koristite otvorena pitanja da navedetwe ljude na razgovor o nečemu. Naprimer:
    • Sve ideje su dobrodošle;
    • Šta treba da se uradi što samo mi možemo?
    • Šta mi radimo bolje od svih drugih?
    • Ko ima koristi od našeg proizvoda/usluge i na koji način?
    • Kako postižemo rezultate?
    • Šta nam je najvažnije?
    • Koliko nam je širok ili uzak fokus?
  2. Razmotrite misije i vizije drugih organizacija.

Misije vrhunskih neprofitnih organizacija

TED

Širimo ideje. (2 reči)

New York Public Library

Podstičemo cjeloživotno učenje, unapređujemo znanje i ojačavamo našu zajednicu. (10)

Amnesty International

Sprovodimo istraživanja i akcije usmjerene na sprečavanje i zaustavljanje grubog kršenja ovih prava. (15)

Fond SAD za UNICEF se bori za preživljavanje i razvoj najugroženije djece na svijetu i štiti njihova osnovna ljudska prava. (18)

Save the Children

Inspiriramo promenu načina na koji svijet tretira djecu da bismo trenutno i trajno promijenili njihove živote. (20)

Boy Scouts of America

Pripremamo mlade ljude da donose etičke i moralne odluke u životu učeći ih vrijednostima Izviđačke zakletve i zakona. (25)

Vizije vrhunskih neprofitnih organizacija

Human Rights Campaign

Jednakost za sve (3)

Save the Children

Svijet u kome svako djete ima pravo na život, zaštitu, razvoj i učešće. (15)

Boy Scouts of America

Da pripremimo sve mlade ljude u Americi da postanu odgovorni aktivni građani i lideri koji se vode vrijednostima Izviđačke zakletve i zakona. (24)

WWF

Želimo da spasimo planetu, svijet života. Pomirenje potreba ljudskih bića i drugih sa kojima delimo Zemlju (25)

Amnesty International

Svijet u kome svaki čovek uživa sva ljudska prava zagarantovana Univerzalnom deklaracijom o ljudskim pravima i drugim međunarodnim pravnim instrumentima. (26)

Primjeri i objašnjenja:

Konst(antno)ruktivno učenje socijalnih veština.

Jednostavno i lako za pamćenje. Jedinstveno. Uključuje igru reči, što dodatno pomaže da se lakše zapamti. Međutim, organizacije treba da budu oprezne jer se na ovaj način može desiti da se promaši suština.

Razvoj, primjena i upravljanje skupom različitih prilagodljivih strateških alata za upravljanje znanjem za naše klijente, povećavajući mogućnost opšteg zadovoljstva među našim raznovrsnim klijentima

Izjava nije konzistentna i jednostavna. Koristi previše opširna objašnjenja i generičke fraze.

Društvo stvaralaca pozitivnih promena.

Jednostavna i inspirativna rečenica koja jasno izražava krajnji cilj organizacije t.j. uslove u društvu kojima organizacija teži.

Naša vizija je aktivni pojedinac koji je motiviran i voljan da učestvuje u kreiranju društvenih promjena i razvoju kritičkog razmišljanja u svrhe izgradnje civilnog društva.

Ova izjava je predstavljena više kao cilj projekta nego kao vizija. Ne inspiriše na akciju.

Prije vježbe

Poslije vježbe

  • Progress bar 11%

Dalje ZADATAK I – Formuliranje misije i vizije